Trouver le bon coach :

Le coaching tel que je le conçoit et le pratique est un accompagnement pragmatique et opérationnel de cadres commerciaux.
Les objectifs poursuivis étant dans la grande majorité des cas : aborder de nouvelles fonctions avec sérénité, prendre des décisions en connaissance de causes, réorienter sa carrière ....

Pour ma part, je pense que le coach qui vous convient doit pouvoir se prévaloir :

1. d’un parcours significatif en entreprise.
   Significatif sous entend d’avoir exercé des responsabilités managériales : s’être frotté aux réalités terrain. Son age doit donc être en adéquation avec ses expériences aussi bien positives que moins réussies.Il est évident que la maîtrise de méthodes et d’outils issus de la psychologie « humaniste » sont des compléments indispensables.
2. d’une déontologie à toute épreuve.
   Cela implique qu’il vous propose un premier entretien gratuit et qu’il vous invite à comparer les propositions d’autres praticiens. Dés le départ il doit formaliser clairement son plan d’intervention et définir les rôles de chacun en fonction de votre personnalité et surtout des objectifs que vous vous fixez.
3. de l’habileté dans sa pratique.
   Deux options sont possibles soit l’accompagnement bienveillant soit la rupture constructive. Il est évident que dans les deux cas, il doit savoir gérer les phénomènes de transfert et se garder de toute projection.

Dans tous les cas, choisir un coach est une question de confiance. Celle-ci s’appuyant sur un parcours balisé ensemble. En moyenne il faut compter de 20 à 35 heures pour obtenir des résultats probants. Sachant que la séance coûte en moyenne 100 €. Il est recommandé de comparer les offres.

Enfin la meilleure garantie en termes de résultats reste encore le bouche à oreille. Que valent les labels décernés par des sociétés pseudo- organisations officielles ?

Le feeling reste encore le meilleur conseil ....qu’en pensez vous ?